BWL IIProf. Hansmann
Aufgabe 1 (15Punkte):
a) Bei der Koordination durch Hierarchie kommen Liniensysteme zur
Anwendung. Beschreiben und erläutern
Sie unterschiedliche Gestaltungsformen der Liniensysteme und nehmen Sie kritisch zum Ein-Linien-System Stellung.
Gehen Sie hier auch auf die Stellenbildung ein: Was ist unter einer Stelle zu
verstehen und nach welchen Gesichtspunkten wird diese gebildet? Grenzen Sie die
Stelle von der Instanz ab. [8
Punkte]
b) Unter der Prämisse einer minimalen Kontrollspanne = 2 und einer
jeweils nur
möglichen Verdoppelung der Kontrollspanne
betrachten wir ein Unternehmen mit
256 ausführenden Beschäftigten.
· Definieren
Sie die den Begriff Kontrollspanne
· Berechnen
Sie die Kontrollspanne KS bei fünf Hierarchieebenen.
· Welches
ist die maximale Hierarchietiefe unter den genannten Prämissen?
· Welche
Möglichkeiten und daraus resultierenden Konsequenzen ergeben sich für
das Unternehmen, wenn die
Anzahl der ausführenden Beschäftigten erhöht werden soll? [7 Punkte]
3
Aufgabe 2 (15
Punkte):
a) Definieren Sie den Begriff Lean Management.
Welche Hauptziele verfolgt dieses
Konzept? Grenzen Sie Lean Management vom
ökonomischen Prinzip ab. Welche
Strategien können im Rahmen des Lean Management
zur Erhöhung der
Produktivität
führen? [9
Punkte]
b) Beschreiben und erläutern Sie das Management
by Objectives-Prinzip und nennen
Sie
Vor- und Nachteile. [6
Punkte]5
Aufgabe 3 (20
Punkte):
In der Schoko-AG soll das
Produktionsprograrnm für die nächste Planungsperiode festgelegt werden.
Folgende Schokoladensorten sind im Angebot:
Produkt |
Preis [DM/Tafel] |
variable Kosten [DM/Tafel] |
Cowboy Sport Nuss |
1,09 |
0,28 |
Cowboy Sport Alpia |
0,99 |
0,11 |
Cowboy Sport Mmi |
0,60 |
0,12 |
Cowboy Sport Big X |
2,00 |
0,40 |
Cowboy Sport Big X Nuss |
2,50 |
0,45 |
Über Auftragsmangel kann sich die
Schoko-AG nicht beschweren, im Gegenteil müssen Sie häufig Aufträge
zurückweisen, da die Kapazität der Verpackungsanlage mit 350 [ZE/PE] beschränkt
ist. Sonstige Engpässe liegen nicht vor.
Die Bearbeitungszeiten für die Verpackung
jeweils einer Tafel der Schokoladensorten sind folgende:
Cowboy Sport Nuss |
0,9 [ZE/Tafel] |
Cowboy Sport Alpia |
0,08 |
Cowboy Sport Mini |
0,06 | Cowboy Sport Big X | 0,16 |
Cowboy Sport Big X Nuss | 0,25 | | |
Cowboy Sport Nuss | 1000 (Tafeln] | Cowboy Sport Alpia | 1000 |
Cowboy Sport Mini | 1000 | Cowboy Sport Big X | 500 |
Cowboy Sport Big X Nuss | 500 | | |
a) Kann die Schoko AG alle Aufträge annehmen? Wenn nicht - Wie solltedie Schoko-AG ihre Produktion bei Zielsetzung ,,Gewinnmaximierung"aufteilen (es können nur ganze Tafeln produziert werden)? Ermitteln Sie dendazugehörigen maximalen
Bruttogewinn.
b) Durch Überstunden könnte die Kapazität der Verpackungsanlage imMärz 2000 um maximal 50 ZE erhöht werden. Dadurch fallen zusätzliche Kosten inHöhe von DM 400,-- an. Sollte diese Maßnahme durchgeführt werden? Wenn ja - Wiesieht dann das Produktionsprogramm aus? Welcher Gewinn ergibt sich?
c) Auf der Beschaffungsseite tritt aufgrund eines Unwetters inByzanthinien, von wo die berühmten ,,Königsnüsse" bezogen werden, einweiterer Engpass auf. Für März 2000 können nur 10.000 ,,Königsnüsse"eingekauft werden. Bei der Herstellung einer Tafel ,,Cowboy Sport Nuss"werden 6, bei ,,Cowboy Sport Big X Nuss" 12 Nüsse benötigt. Dievorliegenden Aufträge sind weiterhin beliebig teilbar und stellen somit diemaximalen Absatzmengen dar. Stellen Sie ein Modell zurDeckungsbeitragsmaximierung unter Nebenbedingungen mit den vorgegebenenZahlenwerten auf (Lineare Programmierung). Definieren Sie alle erforderlichen
Variablen.[8Punkte]8
Wir betrachten den Fall einer substitutionalen Produktionsfunktion vomTyp X0 = X(r1,r2) = r1~r2.
a) Was versteht man unter dem Begriff Arbeitsproduktivität? StellenSie diesen formal dar und erläutern Sie kurz, wie die Arbeitsproduktivität beider substitutionalen
Produktionsfunktionvariiert werden kann. [5Punkte]
b) Ermitteln Sie
[10Punkte]
c) Beweisen Sie Ihre Lösung zu b) graphisch (so exakt wie möglich)
und vergleichen
Sie dieses Ergebnis mit der Ausgangslösung ohne
Emissionsgrenzwert. Erläutern
Sie auch, warum nicht die Mengenkombination r1
= 12 und r2 = 2 als
Minimalkostenkombination
genommen wird. [10
Punkte]
Aufgabe 5 (20
Punkte):
a) Erläutern Sie allgemein Aufgaben, Zielsetzung
und die Durchführung der Clusteranalyse. Beschreiben Sie auch die Komponenten
des Algorithmus zur Clusterbildung. [10
Punkte]
b) Das Portfolio-Konzept der
Boston-Consulting-Group greift u.a. das Konzept des Produktlebenszyklus auf.
Zeigen Sie diesen Zusammenhang auf, in dem Sie mit den einzelnen Matrixfeldern
des Portfolio-Konzeptes argumentieren.
[5 Punkte]
c) Nennen Sie unterschiedliche Kriterien zur
Charakterisierung der Marktstruktur. Stellen Sie in diesem Zusammenhang den
Triffin'schen Koeffizienten T formal dar. In welcher Konkurrenzbeziehung steht
ein Anbieter A, für den T ¥ berechnet wurde? [5 Punkte]
Aufgabe 6 (20 Punkte):
Für einen Monopolisten ist eine
Absatzfunktion ermittelt worden, bei der der Absatz (x) nicht nur vom Preis (p)
sondern auch von der Höhe des Werbeetats (w) abhängig ist:
Ferner liegt eine lineare Kostenfunktion
vor: K (x,w) = 2x + 5 + w. Diese läßt sich durch Einsetzen von x (p,w) umformen
in
a) Stellen Sie
die Gewinnfunktion auf und berechnen Sie gewinnmaximalen Preis und
Menge sowie den optimalen Werbeetat w0~~ und
den Gewinn. (Hinweis: Verwenden
Sie
die partiellen Ableitungen
wie beim Lagrange-Ansatz zur
Minimalkostenkombination). [10
Punkte]
b) ,,Als Monopolist habe er keine Werbung nötig". Mit dieser
Einstellung weist der Unternehmer seinen Marketingleiter an, alle
Werbeaktivitäten unverzüglich einzustellen. Zur Vereinfachung wird angenommen,
dass aus den vorliegenden Preisabsatz- und Kostenfunktionen alle Einflüsse des
Werbeetats gestrichen werden können. Führen Sie eine Cournotanalyse durch,
beweisen Sie Ihr Ergebnis graphisch (so exakt wie möglich) und vergleichen Sie
die Ergebnisse mit Ihren Berechnungen
zu a) [9
Punkte]
c) Unterscheiden Sie zwischen Werbemedium und Werbeträger. Erläutern
Sie ein Verfahren im Rahmen der Mediaselektion zur Beurteilung
unterschiedlicher Werbeträger. [6 Punkte]